Objectifs
Savoir lire et comprendre un bilan et un compte de résultat ;
Calculer les principaux indicateurs d’analyse financière ;
Évaluer l'impact de ses décisions sur les résultats ;
Conduire une analyse financière et formuler un diagnostic ;
Programme
Situer la fonction achats dans la chaîne logistique
Recenser les besoins des clients internes
Définition des documents de synthèse
Processus de construction des comptes annuels
Comptes annuels : outil d’aide à
la décision
Analyser le(s) besoin(s) d’achat
Recenser les besoins des clients internes
Classer les produits et les prestations
Recenser et sélectionner les fournisseurs
Définir des critères de sélection des fournisseurs
Distinguer : producteurs, distributeurs, développeurs et sous-traitants
Classer les fournisseurs et sous-traitants
Formaliser la demande d’achat
Définir et maîtriser le processus du service achat
Formaliser la demande d’achat sous forme d'un cahier des charges.
Lancer une consultation
Préparer une grille de comparaison des offres techniques et commerciales des fournisseurs.
Décomposer un prix en postes de coûts.
Réaliser un tableau de bord des achats
Optimiser le tableau de bord achats.
Intégrer les notions de RSE (Relations Sociétales de l’entreprise) dans ses relations avec les fournisseurs.
Niveaux
Entrée : Savoirs factuels et théoriques (Baccalauréat)
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