Objectifs
Obtention du certificat et être formé (é) à :
- Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
- Définir les éléments - clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée
- Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
- Définir les éléments - clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée
Programme
Général & Professionnels :
La construction d’un projet cohérent avec le marché
- La bonne idée pour la bonne équipe
- L’analyse du contexte, de son environnement
- La bonne idée pour la bonne équipe
- L’analyse du contexte, de son environnement
Les points-clés de la vente
- L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
- La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
- La stratégie commerciale, marketing et de communication
- L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
- La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
- La stratégie commerciale, marketing et de communication
Les points-clés de la finance
- Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
- Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
- La viabilité financière du projet.
- Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
- Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
- La viabilité financière du projet.
Les points-clés juridiques, fiscaux, sociaux
- Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
- Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
- Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
- La protection du nom et de la/des marque(s), la propriété intellectuelle
- Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
- Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
- Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
- La protection du nom et de la/des marque(s), la propriété intellectuelle
Les points-clés du pilotage
- Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
- Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, URSSAF,...)
- Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
- Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
- Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
- Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, URSSAF,...)
- Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
- Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
Modules :
* Construction d’un projet cohérent avec le marché
* Stratégie marketing et commerciale
* Stratégie financière
* Stratégie juridique, fiscale et sociale
* Indicateurs de pilotage
* Stratégie marketing et commerciale
* Stratégie financière
* Stratégie juridique, fiscale et sociale
* Indicateurs de pilotage
Commentaires validation
Obtention du certificat