Objectifs
Obtention du certificat et être formé (e) à !
- Comprendre les incontournables du management de projet
- S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
o Savoir gérer un projet
o Savoir manager un projet
o Savoir accompagner les changements induits par le projet
- Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
- Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi.
Programme
Les incontournables du management de projet
• Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
• Comment définir un projet ?
• Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet
• Le rôle du chef de projet
• Structuration du projet (Les phases)
La Gestion de projet
• Cadrer un projet
• Conduire et suivre un projet
• La clôture et le bilan du projet
• Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet
• L’approche financière de la gestion de projet
• Les plans d’actions
Projet & Qualité
• Comprendre le lien entre qualité et projet
• Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)
Le Management de projet
• La communication sur et autour du projet.
• Développer sa posture de manager de projet
• Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet
Conduite du changement associée à la gestion de projet :
• Notion de rôles et de niveau d’implication :
• Qu’entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
• Prendre conscience des zones d’incertitudes à l’occasion d’un changement
• Les erreurs à éviter
• Mise en œuvre (comment passer à l’action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement).
Commentaires validation
Obtention du certificat