Objectifs
Etre formé(e) à mettre en oeuvre les prérequis nécessaires au travail en équipe.
Programme
Se questionner sur son rôle et sa posture
Faire un pas de côté sur ses pratiques
Conceptualiser sa pratique
1/ Les étapes de développement d'une équipe JOUR 1 MATIN
• Comment être un manager épatant, pour permettre la naissance du leader ?
• L'équipe naît et vit en s'articulant autour de trois composantes : le chef qui la conduit, les membres qui la constituent et l'écosystème dans lequel elle évolue.
2/ Les clés de la gestion d’équipe JOUR 1 MATIN
• Comment mobiliser des énergies, pour mettre en place une stratégie gagnant-gagnant ?
• Créée autour de la poursuite d'objectifs et l'accomplissement de missions.
3/ Manager la performance du travail en équipe JOUR 1 APRES-MIDI
• Comment travailler la socio-dynamique (et l’intelligence collective) ?
• De la vision à la performance en passant par les opportunités d'un monde en perpétuel changement.
4/ Exercices pratiques JOUR 1 APRES-MIDI
• Partager les expériences, révéler les difficultés et découvrir les leviers qui permettent la bonne pratique du travail collectif.
• Mise en situation, Jeux de rôles.
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