Objectifs
Cette formation a pour objectifs de comprendre toutes les étapes de la création et gestion de son entreprise.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Vérifier la cohérence de votre projet de création d’entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
Réaliser votre étude de marché
Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d’entreprise
Elaborer le Business Model de votre projet de création d’entreprise
Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d’entreprise
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Réaliser votre étude de marché
Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d’entreprise
Elaborer le Business Model de votre projet de création d’entreprise
Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d’entreprise
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Programme
1. Découvrir et valider son idée
- Comprendre les tendances actuelles du marché.
- Vérifier l’adéquation entre le porteur de projet et l’idée.
- Identifier sa valeur ajoutée et sa proposition unique.
- Introduction à la méthode de l’effectuation.
2. Étudier son marché
- Les étapes clés d’une étude de marché réussie.
- Recherche documentaire et outils numériques (y compris IA).
- Identification du client idéal (persona).
- Analyse des concurrents directs et indirects.
3. Cadre juridique et immatriculation
- Panorama des statuts (SARL, SAS, micro-entreprise, etc.).
- Régimes fiscaux et sociaux : comment choisir.
- Les démarches administratives pas à pas.
- Rédaction simplifiée des statuts et publication légale.
4. Modélisation et prévision financière
- Calcul du chiffre d’affaires prévisionnel.
- Évaluation des charges fixes et variables.
- Plan de trésorerie, compte de résultat prévisionnel.
- Seuil de rentabilité et marges.
5. Stratégie commerciale et marketing digital
- Définir son offre et sa gamme de prix.
- Canaux de distribution et partenaires.
- Communication sur les réseaux sociaux.
- Introduction à l'IA
- Création de pages professionnelles et gestion de contenu.
- Création de tunnel de ventes
6. Financements et aides
- Les dispositifs d’aides et subventions.
- Les concours et financements alternatifs.
- Construction d’un plan de financement initial.
- Identifier les partenaires stratégiques.
7. Business plan et pitch
- Structure et éléments essentiels du business plan.
- Techniques de prise de parole en public.
- Construction d’un pitch impactant.
- Entraînement et feedback personnalisé.
Niveaux
Entrée : Savoirs couvrant des faits, principes, concepts généraux (CAP, BEP)
Sortie : Savoirs couvrant des faits, principes, concepts généraux (CAP, BEP)
Validation
Commentaires validation
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