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Objectifs

• Définir les enjeux du numérique dans son environnement territorial
• Identifier les enjeux et leviers managériaux du numérique
• Faire évoluer son style managérial avec le digital
• Accompagner son équipe vers de nouveaux usages
• Cerner les risques et les opportunités liés à la digitalisation du management : fracture générationnelle, droit à la déconnexion, accélération du temps

Programme de la formation

• Les repères sociétaux sur la transition numérique : IA, open data, ville intelligente, services numériques
• Les enjeux numériques liés au management : repères, clés de compréhension
• Les transformations managériales induites par le numérique : transversalité, rapidité, confiance, délégation, motivation (structurer une relation de confiance et d'autonomie avec ses collaborateurs)
• Le rôle déterminant du manager : dans l'implantation, l'appropriation et la modération des nouveaux usages
• Le lien indissociable entre transformation digitale et agile
• Les risques : RPS, droit à la déconnexion, enjeu sur les données dans le cadre du RGPD

Conditions spécifiques

Modalités d'inscription :

Contacter l'organisme : Bulletin d’inscription à compléter et retourner avec l’acompte.

SESSION OUVERTE SUR DEMANDE : accès quasi immédiat selon les disponibilités respectives des parties, à réception du bulletin d’inscription. (10 jours de délai de rétractation pour les particuliers.) 

Conditions Spécifiques :

Sans prérequis.

Validation et sanction