Gestion d'entreprise
Code ROME : M1301
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
- Faciliter la prise en charge et la gestion opérationnelle d'une entreprise
- Détenir les clés fondamentales à la gestion d'une activité
- Connaître l'environnement financier des entreprises
- Comprendre les mécanismes économiques
- Maîtriser les outils de gestion
- Devenir autonome dans la gestion et le suivi d'une activité commerciale, de services
- Maîtriser les fonctionnalités de base et/avancées des logiciels CIEL :
* CIEL Comptabilité, CIEL Paye et CIEL Gestion Commerciale
Programme de la formation
- L'environnement économique et financier de l'entreprise
* Les contraintes économiques des entreprises : exigences des actionnaires, rentabilité…
* Se familiariser avec les notions économiques : marge, résultat, cash-flow…
* Les différentes structures juridiques
- Comprendre le fonctionnement d'une entreprise
* Les cycles d'activité et les flux financiers associés
* Les centres de responsabilité
* Les acteurs de l'entreprise
* Le rôle des financiers d'entreprise
* Les relations entre opérationnels et financiers
- Maîtriser la situation financière de l'entreprise
* Le bilan : obligation fiscale et légale, objectifs, éléments clés
* Lire le bilan sous un angle financier : haut de bilan / bas de bilan
* Les grands équilibres du bilan
* La notion de fonds de roulement (FR)
* Le besoin en fonds de roulement (BFR), son évolution et son impact sur la trésorerie
* Le compte de résultat : objectifs, éléments clés
* Calculer les soldes intermédiaires de gestion
* Identifier les ratios significatifs et les interpréter
* Trésorerie et tableau des flux de trésorerie
* Tableau de financement et capacité d'autofinancement
* Principes généraux des comptes consolidés
- De la comptabilité générale à la gestion
* Principes et rôle de la comptabilité générale
* Importance de l'analyse des coûts dans la prise de décision
* Retraitement des charges de la comptabilité générale
* Approche de la comptabilité analytique
* Logique d'analyse analytique
- Gérer une entité opérationnelle
* Calculer et analyser des coûts de revient
* Les différentes méthodes
* Construire des comptes d'exploitation analytiques
- Être acteur du management de la valeur
* Notion de création de valeur
* Comment créer de la valeur ?
* Quels sont les indicateurs de mesure ?
- Rôle du contrôle de gestion dans la planification
* Rôle et missions dans l'entreprise
* Notions de cycle de gestion et de schéma de gestion
* Démarche et outils de construction budgétaire
* Définition des hypothèses budgétaires et des objectifs
* Planification, collecte, validation et consolidation des données
* Élaborer la synthèse et les commentaires
* Défendre son budget
* Calculer le budget d'exploitation d'une entité
- Suivre un budget et effectuer le reporting
* Élaborer le reporting
* Mesurer les impacts des décisions de gestion
* Calcul, contrôle et analyse des écarts d'exploitation
* Effectuer le réestimé de fin d'année
- Initiation aux logiciels de gestion d’activité
* CIEL Compta
* CIEL Paye
* CIEL Gestion Commerciale.
Conditions spécifiques
Disposer d’un matériel informatique (ordinateur, tablette), d’une webcam et d’une connexion internet + suite office
Validation et sanction
Attestation de formationLien
Informations complémentairesPublic
Durée, rythme, financement
Durée
La durée totale est de 200 heures.Financeurs
Modalités de recrutement
Admission après entretien
Lieu de réalisation de l'action
Adresse
AFCA - AVENIR FORMATION CONSEIL ASSISTANCE53, Route de Chateauboeuf
97200 Fort-de-France